全平台化成游戏公司必然趋势

游戏圈最近很忙，一方面巨人高调将《征途2S》的形象片将在纽约时代广场亮相;另一方面，巨人却在暗度陈仓，大力布局网页游戏，并将其作为2012年的战略重点。与此同时3d建模热门问答，早年遭遇失败后再没涉足游戏领域的新浪也开始回归游戏圈，一出手就在页游上打了个破袭战，而多玩游戏网也不甘示弱，收购3D游戏平台E-City Sky，金山的西山居更是“偷偷摸摸”的发布了自己的第一款手机游戏《宠物城堡》，主打LAB功能。几乎可以断定，不用多久，多玩就会作为社交游戏厂商出现在游戏圈中……

正如巨人网络副总裁纪学峰说的：“未来三五年时间，端游、页游和手机游戏将走向融合，不再有严格区分。”很显然，国内有先见之明的游戏公司正在进行自己的全平台游戏布局。

布局全平台

在此之前，曾有游戏圈“预言家”敲响过一次警钟，即网页游戏将取代客户端网络游戏，成为未来游戏的最主要类型。

然而，各个游戏公司用自己的行动证明了这个“预言”的荒谬。客户端网游大佬们在进军网页游戏，同时，靠网页游戏赚了第一桶金的许多中小游戏公司，也开始自主研发或代理客户端游戏，以图在未来的游戏产业格局中占据更重要的位置。

正在申请创业板上市的北京昆仑万维科技曾经创造过网页游戏的奇迹，其仅用《三国风云》和《昆仑世界》两款产品就曾在半年内获得近千万的用户，每月营收超过1000万元。而为了获得更好的业绩，昆仑万维于今年年初开始，频频和客户端游戏研发公司接触，并于3月23日启动开放测试3D日系Q版网游《圣境传说》，并且预计在夏季重新运营《仙境传说》及一款新派3D武侠网游，第四季度或将发布一款据称可能是《TERA》重量级海外大作。

昆仑万维这一系列组合拳，均以“大作”的方式，全力掘金客户端游戏，并且《圣境传说》在测试后不久，即突破10万人同时在线的盈利关口，其在线人数及营收情况，已位居全球各地区运营商的第一名。这对于一贯是以网页游戏运营商面目出现，并不熟悉客户端游戏的昆仑万维来说，是难能可贵的成功，也是页游厂商进军端游行业的首例成功。这也说明，一直被视为低技术含量的网页游戏公司，完全有能力成长为全平台网游企业，而不是等待被一线游戏企业收编。

同时，这也凸显出一个页游企业多平台化的思路，即在时下的技术条件下，页游完全有机会在2D界面上，逐步实现对2D端游的鲸吞蚕食，而页游厂商则在保持2D层面上和端游的制衡基础上，开启更高端的3D端游之路，从而形成全平台制霸。当然，对于端游企业来说，反之亦然。

不把鸡蛋放在一个篮子里

盛大私有化之后，近期多次“瘦身”也被视为是以退为进的全平台战略一环，在以35亿价格将边锋和浩方两个游戏平台卖给浙报传媒(600633,股吧)，又以8千万将成都吉胜科技100%股权转让给顺网科技(300113,股吧)，盛大亦留有后手，即以类似售后服务的方式，和接盘者展开更深度合作，从而实现全平台游戏的有效资源整合。

不把鸡蛋放在一个篮子里，确保自己的长期收益，特别是在时下游戏行业的发展确实放缓的大背景下，这形成了游戏公司选择全平台战略的初衷。

对于巨人、盛大这样依靠客户端游戏成为网游巨头的企业来说，自然不会放弃每一个赚钱的机会，进军网页游戏和APP游戏本身就是一个时间和次序问题。如金山推出的《宠物城堡》，就以只对西山居内部员工和小米员工开放维持2周的测试的方式悄然上线，"虚拟养成"和"LBS互动"两种主要玩法想要在手机游戏上出奇制胜。

对于类似昆仑万维这样的依靠网页游戏强有力的吸金能力崛起的企业，网页游戏高营收背后也有着高广告投入和高运营风险，要降低风险，确保公司长期有效的发展，就必须在营收模式已经成熟的客户端游戏上有所作为，特别是真正运营了成功且经典的客户端游戏，才能真正树立品牌和口碑DIN标准机器和工具，自然也对于上市更有价值，其实对于同类公司来说，只有多平台甚至全平台运营，才可能有机会在游戏产业格局基本落定的今天，向一线阵营冲击。

全平台化，无论对于巨人、金山这样的一线巨头，还是昆仑万维这样的新兴游戏企业来说，都是必然也必须的发展阶段。页游、端游、微端还是APP游戏，也必将在技术大旗下，逐步模糊边界，并有互为依补。